為了保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，符合國家質(zhì)量管理體系、醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系的相關(guān)要求，我公司于9月份組織開展了“質(zhì)量月”活動。此次活動以質(zhì)量為核心，注重全面參與，以推動公司質(zhì)量管理工作向更高水平發(fā)展。
9月21日，公司總經(jīng)理趙雪成親自參與永康工廠質(zhì)量啟動會議。對質(zhì)量管理工作提出了明確的要求，并指導各部門加強質(zhì)量管控，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠，高標準高要求，從細節(jié)找問題，以點帶面，充分交流，主動解決。會后由質(zhì)量運營中心副總黃峰組織專業(yè)的質(zhì)量小組開展檢查，這支質(zhì)量小組具備豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗和專業(yè)知識。在活動期間，質(zhì)量小組發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，通過檢查、評估、改進、處理等方式，全面提升我公司的質(zhì)量管理水平。
普邁思工廠是我公司的核心生產(chǎn)基地，也是醫(yī)用事業(yè)部產(chǎn)品生產(chǎn)要地。在質(zhì)量月活動中，普邁思工廠積極響應(yīng)，全面展開質(zhì)量檢查。從原材料采購到生產(chǎn)加工，從產(chǎn)品檢測到售后服務(wù)，每一個環(huán)節(jié)都嚴格按照質(zhì)量管理體系要求進行把關(guān)。為產(chǎn)品合格率、質(zhì)量穩(wěn)定性、公司可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
永康工廠作為我公司的另一大生產(chǎn)基地，同樣在質(zhì)量月活動中發(fā)揮了重要作用。為了提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，永康工廠不斷推進精益生產(chǎn)管理，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程。通過創(chuàng)新工藝、優(yōu)化設(shè)備，永康工廠實現(xiàn)了生產(chǎn)效率和質(zhì)量的雙贏，進一步提高了產(chǎn)品的競爭力和市場份額。
此次“質(zhì)量月”活動不僅是對質(zhì)量工作的一次全面檢視，更是對質(zhì)量管理體系的一次全面推進。通過活動，我們深入探討了質(zhì)量管理的重要性和方法，提出了改進意見和建議。我們將以此為契機，進一步加強質(zhì)量管理的規(guī)范化、制度化，推動質(zhì)量工作向更高水平邁進。
產(chǎn)品品質(zhì)是企業(yè)的生命線，也是一個國家的競爭力。通過本次質(zhì)量月活動，我們進一步增強了質(zhì)量意識，提高了質(zhì)量管理水平。我們將繼續(xù)加大質(zhì)量管理工作的力度，堅持以質(zhì)量為中心，推動企業(yè)發(fā)展，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。讓我們攜手共進，以更高的標準和更嚴格的要求，不斷追求卓越，創(chuàng)造更加美好的明天!
